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La gobernanza regulatoria en el Perú: Una oportunidad para reconstruir confianza

Es muy probable que, desde que tenemos conciencia o preocupación por cómo suceden las cosas en el país, nos topamos con la necesidad urgente de hablar de las normas o reglas que son letra muerta , o aquellas que son escritas desde el escritorio sin un atisbo de realidad , y es que uno de los grandes desafíos es mejorar el enjambre de normas, regulaciones y reglas que hoy nos sostienen como Estado, como sociedad. Para esto, aunque sea poco creíble por muchos, la administración pública peruana viene dando pasos interesantes y expectantes en el proceso de mejora de la calidad regulatoria. El mismo que se traduce a tener mejores normas, que ayuden a mejorar una situación problemática, a mitigar un problema o a solventar una necesidad. Algunas consideraciones que las buenas prácticas regulatorias contemplan son: (1) el que estén basadas en evidencia, hechos, información real, oportuna y pertinente; (2) que sean la mejor intervención que el Estado puede tener; (3) que involucren a la ciuda

𝗦𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗔𝗻𝗲𝗺𝗶𝗮 𝘆 𝗲𝗹 𝗚𝗼𝗯𝗶𝗲𝗿𝗻𝗼

Se están haciendo cosas y se están haciendo bien, cierto es que falta muchísimo por hacer pero hay avances y los números no mienten. Lo que lamentablemente pasa es que 𝙡𝙖 𝙥𝙤𝙡𝙞𝙩𝙞𝙦𝙪𝙚𝙧𝙞́𝙖 𝙚𝙣𝙨𝙤𝙢𝙗𝙧𝙚𝙘𝙚 𝙡𝙤 𝙩𝙚́𝙘𝙣𝙞𝙘𝙤 (por decirlo de alguna manera). Me sorprende y confunde escuchar a expertos en salud, nutrición y políticas públicas analizar la realidad sin conocerla, quiero creer que es desconocimiento sin ningún tinte político (ajá), pues quien habla con aires de autoridad incuestionable tiene la responsabilidad de reunir la mayor cantidad de información posible. Un breve análisis para que tengan mayor información: Lo que se dice: 𝘌𝘭 𝘨𝘰𝘣𝘪𝘦𝘳𝘯𝘰 𝘯𝘰 𝘩𝘢𝘤𝘦 𝘯𝘢𝘥𝘢 𝘦𝘯 𝘵𝘰𝘳𝘯𝘰 𝘢 𝘭𝘢 𝘢𝘯𝘦𝘮𝘪𝘢 Lo que está pasando: El 02/07/2018 se firma el Plan Multisectorial de Lucha Contra la Anemia (PMLCA) que involucra el actuar de 15 sectores de manera articulada, es decir el abordaje de este problema nacional es ese que se reclama

El Servidor Público: la persona. (DESMITIFICANDO EL SECTOR PÚBLICO PERUANO)

La facilidad a la que hemos llegado, como sociedad, para ver en todo dos lados opuestos, dos lados en conflicto que no pueden dialogar es preocupante. De esto se derivan una serie de comparaciones muchas veces injustas y otras tantas absurdas, comparaciones que no son la crítica constructiva o la explicación de estructuras imitables, sino que son el refuerzo de paradigmas dañinos que no nos dejan desmitificar ideas con poco fundamento. Ideas que no nos dejan avanzar. Y vamos a partir por lo más importante (con cargo a tener más escritos sobre lo mismo con otros elementos): LAS PERSONAS, el Servidor Público. El sector privado y el sector público funcionan porque son las personas las que hacen que las cosas sucedan, la automatización de los procesos ayudan en los ratios de productividad. Son las personas desde diferentes puestos y especialidades las que toman decisiones, las que analizan y resuelven problemas. En ambos mundos son el centro de lo que sucede y del cómo sucede.

Cuidadito con lo que dices...

Estar siempre a la defensiva te impide ver las cosas en el contexto, meditar lo que realmente son para así hablar sin tanta amargura. No es característica intrínseca ni de la izquierda, ni de la derecha, ni de los liberales, ni de cualquier espacio ideológico, creo que nos hemos acostumbrado, como sociedad, a no escucharnos ni entendernos, basta una llamita para que se encienda la indignación. ¿Por qué está mal lo que Keiko Fujimori dijo ayer? "Decían y especulaban: 'está deprimida'. ¿Depresión? ¡No me conocen! ¡Jamás! Eso es para los perdedores. Y yo no me siento perdedora" 1.    Está mal porque tiene la responsabilidad de ser líder de opinión, de ser líder de la oposición con un grupo de seguidores que creen y apoyan lo que dice, que confían en su criterio para expresarse. Es parte de su deber tener certeza en las palabras que utiliza, en la prudencia con que se expresa, y sobretodo debe ser estratega con cada pronunciamiento, sobre todo si r